O setor de logística é inerentemente cíclico, experimentando maior demanda e complexidades operacionais durante certos períodos. Ao entender essas estações de pico, você pode planejar e se preparar para garantir operações comerciais suaves. Neste artigo, exploramos cinco períodos de pico na logística em 2025, como eles podem impactar suas cadeias de suprimentos e estratégias para gerenciar cada corrida de pico da temporada.

1. Ano Novo Chinês (28 de janeiro a 4 de fevereiro de 2025)

Ano novo chinês (CNY) é o maior feriado da China, marcado por uma celebração oficial de uma semana. Como um dos períodos de logística mais movimentados do mundo, o CNY leva a desligamentos temporários da fábrica e desaceleração da produção em vários setores. Os efeitos da ondulação são sentidos globalmente devido à proeminência da China na fabricação e nas exportações. As operações completas geralmente não retomam até meados de fevereiro. Essa extensa quebra cria interrupções em toda a cadeia de suprimentos global, potencialmente causando atrasos e desafios ao atender às demandas do consumidor. Os varejistas, especialmente na Europa e na América do Norte, aumentam o inventário para atender à demanda inflada por bens sazonais, eletrônicos, roupas e essenciais escolares, geralmente aumentando os volumes de remessa, bem como as taxas de frete. Isso pode coar a capacidade e levar a atrasos no envio, principalmente para as importações. Como o Ano Novo Chinês, muitas fábricas reduzem sua produção ou fecham completamente, interrompendo cronogramas de produção e operações de logística. É seguido por um período de atrasos pós-feriado, atrasos, restrições de capacidade e aumento das taxas de frete, à medida que a cadeia de suprimentos trabalha para recuperar o atraso. Segunda-feira). Eles trazem uma das pistas mais intensas nos volumes globais de remessa, impactando os bens de consumo e o fornecimento de matérias-primas. Esse período de pico afeta os fornecedores de operadoras e logística enquanto trabalham para acomodar volumes de remessa aumentados, incluindo entregas e retornos de última hora durante as semanas subsequentes.

Production typically begins to slow down as early as mid-January, with many factories closing entirely during the holiday period. Full operations often don’t resume until mid-February. This extensive break creates disruptions across the global supply chain, potentially causing delays and challenges in meeting consumer demands.

2. Summer holiday & back to school (July–August 2025)

The spring/summer holiday season in the northern hemisphere, combined with the back-to-school rush, brings another peak period. Retailers, especially in Europe and North America, ramp up inventory to meet inflated demand for seasonal goods, electronics, clothing, and school essentials, often increasing shipping volumes as well as freight rates.

Supply chains are stretched, as the demand for both short-cycle goods (like seasonal apparel) and long-cycle items (like electronics and school supplies) peaks simultaneously. This can strain capacity and lead to shipping delays, particularly for imports.

3. Golden Week (China, 1–7 October 2025)

Golden Week is one of the most important Chinese holidays, marking a surge in consumption as millions of Chinese citizens take time off to travel domestically and abroad. Like the Chinese New Year, many factories reduce their output or close entirely, disrupting production schedules and logistics operations.

This peak season is preceded by a rush in outbound shipping to fulfil pending orders. It is followed by a period of post-holiday backlogs, delays, capacity constraints, and increased freight rates, as the supply chain works to catch up.

4. Black Friday & Cyber Monday (28 November and 1 December 2025)

Black Friday and Cyber Monday mark the beginning of the holiday shopping season across the world — characterised by massive in-store sales (Black Friday) and online retail and e-commerce discounts (Cyber Monday). They bring one of the most intense surges in global shipping volumes, impacting both consumer goods and raw materials supply.

The logistical challenge is twofold: managing inventory for in-store purchases while ensuring timely deliveries for online orders, which can lead to supply chain bottlenecks and delays. This peak period affects carriers and logistics providers as they work to accommodate heightened shipping volumes, including last-minute deliveries and returns during the subsequent weeks.

5. Férias de fim de ano (Natal e Ano Novo)

A temporada de férias de final de ano representa outro período de pico no cenário global de logística. A demanda surge entre indústrias para bens de consumo e reabastecimento de oferta. Os varejistas e as plataformas de comércio eletrônico se preparam para o boom de compras, enquanto as empresas correm para cumprir as metas de inventário e vendas de final de ano. À medida que as compras de férias se intensificam, o mesmo acontece com a urgência para entregas rápidas e confiáveis, tanto nacional quanto internacionalmente. Juntamente com os invernos extremos em certas regiões, esta temporada é um dos períodos mais desafiadores para os profissionais de logística. Por exemplo, a agricultura vê um pico durante as estações da colheita. Compreender essas tendências específicas do setor pode ajudá-lo a preparar e adaptar suas estratégias de logística de acordo. de cada período. Aqui está o que normalmente acontece:

Carriers experience high shipping volumes and require extra operational efforts to meet delivery timelines. As holiday shopping intensifies, so does the urgency for fast and reliable deliveries, both domestically and internationally. Coupled with the extreme winters in certain regions, this season is one of the most challenging periods for logistics professionals.

Note: While we have focused only on the five main peak logistics periods, it’s important to know that high demand may arise in specific industries, creating a ‘peak season’ for that niche. For example, agriculture sees a spike during harvest seasons. Understanding these industry-specific trends can help you prepare and adapt your logistics strategies accordingly.

Peak seasons in logistics: Common challenges and strategies

Each logistics peak season brings its own hurdles, yet their challenges remain consistent.

What happens during peak season in logistics?

During peak shipping seasons, companies face several operational pressures due to increased demand and the unique requirements of each period. Here’s what typically happens:

  • Restrições de capacidade e atrasos no envio: Com mais remessas passando pela rede, modos de transporte como Ocean e Freight Geralmente, a capacidade de alcance. Isso resulta em atrasos, pois as mercadorias competem por espaço limitado, especialmente em portos movimentados e hubs de frete. As empresas podem se encontrar pagando prêmios para garantir espaço e garantir entregas oportunas. Isso leva à escassez de armazenamento, aumento dos custos de retenção e pressão adicional para mover o estoque rapidamente. Isso diminui ainda mais o processamento da ordem e aumenta
  • Increased shipping costs: With carriers working at full capacity, peak season surcharges (PSS) and higher freight rates become standard. Businesses may find themselves paying premiums to secure space and ensure timely deliveries.
  • Warehouse overflow and inventory management: Storage capacity is also pushed to its limits as companies stockpile goods in anticipation of demand. This leads to storage shortages, increased holding costs, and added pressure to move inventory out quickly.
  • Shortages in labour and resources: Demand for skilled personnel rises during peak times, creating staffing challenges across warehousing, trucking, and shipping operations. This further slows down order processing and increases Tempos de entrega . Portadores e redes de entrega lidam significativamente mais pacotes em prazos mais curtos, levando a gargalos, custos de transporte mais altos e atrasos no estágio final de entrega.
  • Strain on last-mile delivery: The surge in orders during peak seasons intensifies the demand for last-mile logistics. Carriers and delivery networks handle significantly more packages within shorter timeframes, leading to bottlenecks, higher transportation costs, and delays in the final delivery stage.

Como preparar sua cadeia de suprimentos para a estação de pico em logística? Aqui estão algumas dicas para ajudá -lo a lidar com os desafios comuns durante a temporada de pico:

Planning and preparing for peak periods is crucial to maintain a steady and resilient supply chain. Here are some tips to help you handle common challenges during peak season:

  1. Prevê as demandas com precisão e planeje seu inventário: Aproveite os dados históricos, tendências do setor e insights de comportamento do consumidor para Predir a demanda durante os tempos de pico. Estoque os itens de alto volume e alta demanda e priorize mercadorias essenciais para reduzir o risco de escassez, garantindo alta satisfação do cliente. A competição pelo transporte aumenta durante os períodos de pico, portanto, a colaboração com o (s) provedor (s) de frete garante uma jornada mais suave. Expandir suas opções ajuda a se adaptar a atrasos ou gargalos inesperados. Ofereça opções de rastreamento em tempo real para melhorar a comunicação e a satisfação do cliente. Isso o prepara para atrasos inesperados ou picos de custo sem interromper suas operações.
  2. Secure carrier space in advance: Plan ahead and book with carriers early to save costs and guarantee space. Competition for transportation increases during peak periods, so collaborating with your freight provider(s) ensures a smoother journey.
  3. Diversify shipping routes and modes: To avoid congestion at major ports or hubs, explore alternative shipping routes or combine different modes (e.g. ocean, air, road, rail, and barge). Expanding your options helps you adapt to unexpected delays or bottlenecks.
  4. Strengthen last-mile delivery plans: For B2C deliveries, consider partnering with local providers or extending delivery windows to handle high volumes. Offer real-time tracking options to improve customer communication and satisfaction.
  5. Allocate buffer times and emergency budgets: Add additional time to your delivery estimates and set aside contingency ‘peak season’ funds. This prepares you for unexpected delays or cost surges without disrupting your operations.

Como construir uma cadeia de suprimentos resiliente

Enquanto as estações de pico representam um grande desafio para a indústria de logística, existem maneiras testadas e testadas de mitigar as interrupções da cadeia de suprimentos. Com as estratégias certas e parcerias fortes, você pode atender a essas demandas de frente, garantindo alta satisfação do cliente e eficiência operacional contínua.

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