Como parte de nosso compromisso de fornecer a você as informações mais atualizadas e relevantes sobre o setor de logística, compartilhamos nossa atualização de mercado no mercado latino-americano. MOVIMENTO. À medida que navegamos neste ano, em fevereiro, nosso foco será explorar estratégias eficazes para mitigar essas interrupções e garantir uma cadeia de suprimentos resiliente.
You will find information and interesting data on the update of the state of the ports, the most important transport routes and relevant news.
We hope you'll find the following information helpful, as well as inspiring to boost your business and keep your cargo moving.
Topic of the Month: Managing Supply Chain Disruptions: Strategies for Success
Managing supply chain disruptions has become a critical challenge for companies worldwide in today's fast-paced and ever-changing business environment. As we navigate through this year, in February, our focus will be on exploring effective strategies to mitigate these disruptions and ensure a resilient supply chain.
No mundo interconectado de hoje, as interrupções da cadeia de suprimentos podem afetar significativamente as empresas, levando a atrasos, aumento de custos e relacionamentos tensos com clientes e fornecedores. No entanto, com planejamento proativo e estratégias eficazes, as empresas podem mitigar esses riscos e manter uma cadeia de suprimentos resiliente. Ao entender e implementar essas estratégias, as empresas podem se preparar melhor para interrupções imprevistas e manter operações suaves.
Fique atento ao compartilhar informações valiosas e dicas práticas para ajudá -lo a gerenciar as interrupções da cadeia de suprimentos e obter sucesso em suas operações. A diversificação da sua lista de fornecedores é essencial para preencher lacunas sempre que um deles sofre atrasos. Embora muitas empresas tendam a confiar em um único fornecedor devido a economia de custos e praticidade, a expansão da sua base de fornecedores trará mais resiliência. De acordo com A
Supplier Diversification
In the face of increasing uncertainties and potential disruptions, it is crucial for businesses to adopt strategies that enhance the resilience of their supply chains. Diversifying your supplier list is essential for filling in gaps whenever one of them suffers delays. While many companies tend to rely on a single supplier due to cost savings and practicality, expanding your supplier base will bring more resilience. According to a Estudo da Deloitte , empresas que diversificaram seus fornecedores sofreram uma redução de 20% nas interrupções da cadeia de suprimentos. Existem várias maneiras de conseguir isso, como aumentar o número real de fornecedores ou espalhá -los geograficamente. Ao fazer isso, você pode reduzir o risco de interrupções e garantir uma cadeia de suprimentos mais estável.
Por exemplo, durante a pandemia Covid-19, as empresas que diversificaram seus fornecedores foram capazes de se adaptar mais rapidamente às interrupções causadas por bloqueios e atrasos no transporte. Essa estratégia não apenas ajuda a mitigar riscos, mas também promove a inovação e a competitividade, aproveitando os pontos fortes de diferentes fornecedores. Essa abordagem garante que as operações continuem suavemente, mesmo diante de desafios inesperados.
By implementing supplier diversification, businesses can create a robust supply chain that minimizes risks and enhances overall resilience. This approach ensures that operations continue smoothly even in the face of unexpected challenges.
Visibilidade
Aumentando a visibilidade da cadeia de suprimentos é crucial para identificar e abordar possíveis interrupções antes de aumentar. Ao implementar tecnologias avançadas e sistemas de comunicação robustos, as empresas podem obter informações em tempo real sobre suas operações da cadeia de suprimentos e tomar decisões informadas. Isso fornece visibilidade do status das remessas, permitindo respostas rápidas a atrasos ou interrupções. Ao analisar dados históricos, as empresas podem entender as tendências e se preparar para eventos semelhantes no futuro. Isso garante que todas as partes interessadas sejam informadas e possam colaborar para resolver quaisquer problemas que surjam. A comunicação e a colaboração abertas podem levar a uma melhor solução de problemas e recuperação mais rápida de quaisquer problemas que surjam.
- Real-Time Tracking: Utilize technologies such as IoT devices, GPS trackers, and RFID tags to monitor the movement of goods in real-time. This provides visibility into the status of shipments, enabling quick responses to delays or disruptions.
- Data Analytics: Leverage data analytics to identify patterns and predict potential disruptions before they occur. By analyzing historical data, companies can understand trends and prepare for similar events in the future.
- Communication Systems: Establish effective communication channels that facilitate rapid information sharing between suppliers, partners, and customers. This ensures that all stakeholders are informed and can collaborate to address any issues that arise.
Build Strong Relationships with Suppliers
Maintaining strong relationships with your suppliers is crucial for effectively navigating disruptions. Open communication and collaboration can lead to better problem-solving and quicker recovery from any issues that arise.
Comunicação aberta: Estabeleça canais de comunicação regulares com seus fornecedores para garantir a transparência e o compartilhamento de informações oportunas. Isso ajuda a identificar possíveis problemas com antecedência e abordá -los antes que eles aumentem. De acordo com A Estudo da Harvard Business Review , empresas que mantêm a comunicação aberta com seus fornecedores podem reduzir as interrupções da cadeia de suprimentos em até 30%. Esforços colaborativos podem levar a soluções inovadoras e a uma cadeia de suprimentos mais resiliente. A
Collaboration: Work closely with your suppliers to develop joint strategies for managing disruptions. Collaborative efforts can lead to innovative solutions and a more resilient supply chain. A Relatório do sistema universitário público americano destaca que a colaboração eficaz com fornecedores pode levar a uma melhoria de 20% na eficiência da cadeia de suprimentos. Uma forte base de confiança pode levar a parcerias mais flexíveis e de apoio durante tempos desafiadores. Pesquisa do
Trust and Reliability: Build trust with your suppliers by honoring commitments and maintaining reliability. A strong foundation of trust can lead to more flexible and supportive partnerships during challenging times. Research from the Journal of Operations Research Indica que empresas com altos níveis de confiança em seus relacionamentos de fornecedores experimentam 25% menos interrupções da cadeia de suprimentos. Os planos de contingência em vigor são cruciais para responder rapidamente às interrupções e minimizar seu impacto em sua cadeia de suprimentos. Esses planos devem incluir rotas alternativas de transporte, fornecedores de backup e protocolos de resposta a emergências.
By fostering strong relationships with your suppliers, you can create a more resilient supply chain that is better equipped to handle disruptions and maintain smooth operations.
Develop Contingency Plans
Having contingency plans in place is crucial for responding quickly to disruptions and minimizing their impact on your supply chain. These plans should include alternative transportation routes, backup suppliers, and emergency response protocols.
- Rotas de transporte alternativas: Identifique e estabeleça rotas de transporte alternativas para garantir o fluxo contínuo de mercadorias. Essa abordagem proativa pode ajudar a manter as operações da cadeia de suprimentos durante eventos inesperados. Isso garante que você tenha fontes alternativas para materiais e componentes críticos. A pesquisa indica que as empresas com fornecedores de backup experimentam significativamente menos interrupções da cadeia de suprimentos. Organizações com planos de resposta a emergências bem definidos podem reduzir o impacto das interrupções por uma margem substancial. diversificação, visibilidade aprimorada, parcerias fortes e planos de contingência bem definidos. Ao implementar essas estratégias, as empresas podem construir resiliência, minimizar riscos e manter a estabilidade operacional. Com foco nas soluções de logística de ponta a ponta, nos adaptamos continuamente às mudanças do setor para ajudar nossos clientes a ficarem à frente.
- Backup Suppliers: Diversify your supplier base by identifying and partnering with backup suppliers. This ensures that you have alternative sources for critical materials and components. Research indicates that companies with backup suppliers experience significantly fewer supply chain disruptions.
- Emergency Response Protocols: Develop and implement emergency response protocols to address various types of disruptions, such as natural disasters, cyber-attacks, and geopolitical issues. Organizations with well-defined emergency response plans can reduce the impact of disruptions by a substantial margin.
By developing comprehensive contingency plans, businesses can enhance their resilience and ensure the continuity of their supply chain operations, even in the face of unexpected disruptions.
In an ever-evolving global landscape, managing supply chain disruptions requires a proactive approach that includes supplier diversification, enhanced visibility, strong partnerships, and well-defined contingency plans. By implementing these strategies, businesses can build resilience, minimize risks, and maintain operational stability.
At Maersk, we understand the importance of supply chain resilience and work closely with businesses to navigate challenges and keep goods moving efficiently. With a focus on end-to-end logistics solutions, we continuously adapt to industry changes to help our customers stay ahead.
Como as interrupções continuam sendo uma parte inevitável do comércio global, as empresas que priorizam o planejamento e colaboração estratégicas estarão melhor posicionadas para o sucesso a longo prazo. Fique ágil, mantenha -se informado e tome medidas hoje para fortalecer sua cadeia de suprimentos para o futuro. Pista comercial
Ocean updates
| Trade lane | Comentários |
|---|---|
|
Pista comercial
América do Norte para intra-americanos
|
Comentários
O Serviço Bonita terá sua última ligação em Port Everglades, FL, em 31 de março de 2025, no CC Fort St. Louis 514s. Como alternativa, os clientes podem continuar a reservar de Port Everglades, FL, em nosso serviço AGAS, que tem um tempo de trânsito rápido para o nosso cubo do Panamá para mais conexões com Kingston, Jamaica e La Guaira e Puerto Cabello, venezuela. Polar Costa Rica 505s. Monitoraremos de perto a situação e forneceremos atualizações assim que as chamadas da porta Savannah puderem ser retomadas. Due to severe congestion and delays at the Savannah port, our North Atlantic Express (NAE) service will be temporarily omitting Savannah starting with the Polar Costa Rica 505S. We will closely monitor the situation and will provide updates once Savannah port calls can be resumed.
Serviço do Sul Atlantic Express (SAE) passará do Gateway International (VIG) para o Terminal Internacional de Norfolk (NIT) em Norfolk a partir de 16 de novembro de 2024.
Primeiro navio SAE Chamando Norfolk International Terminal (NIT):
|
|
Pista comercial
Costa Oeste da América do Norte
|
Comentários
Nossa cobertura de Coquimbo será até a semana 8, com o Polar Peru 506N da embarcação, à medida que a temporada se move para a zona central. Continuaremos focando no Reefer do Chile para os EUA
|
|
Pista comercial
Intra-America ao Caribe
|
Comentários
O serviço Bonita terá sua última chamada na Colômbia de acordo com o seguinte:
|
|
Pista comercial
América Central para a América do Norte
|
Comentários
O Serviço Bonita terá sua última chamada na América Central de acordo com o seguinte:
Due to severe congestion and delays at the Savannah port, our North Atlantic Express (NAE) service will be temporarily omitting Savannah starting with the Polar Costa Rica 505S. We will closely monitor the situation and will provide updates once Savannah port calls can be resumed.
O serviço do Sul Atlantic Express (SAE) passará do Gateway International Gateway (VIG) para o terminal internacional de Norfolk (NIT) em Norfolk a partir de 16 de novembro de 2024.
Última embarcação SAE Calling Virginia International Gateway (VIG):
Primeiro navio SAE Calling Norfolk International Terminal (NIT):
|
|
Pista comercial
Costa Leste da América do Sul para Intra-Américos
|
Comentários
Sobretaxa de temporada de pico (PSS) para a carga seca e referida removida para todos os destinos intra-americanos em 16 de janeiro;
|
Status da porta principal
CARPAC Update: Callao/APMT is experiencing delays and congestion due to a port closure that occurred two weeks ago. We anticipate operations will return to normal by week 3. This terminal is also affected by a labor shortage, as many workers have been reassigned to other terminals. However, contingency plans are already in place to address these issues. Other terminals in this region are also facing challenges, with wait times exceeding one day. These delays are primarily due to port congestion, high yard density, and reduced productivity caused by a lack of resources.
ECSA Update: Terminal line up, Gate and yard running under healthy levels, although with some restrictions for vessels.
NAM Update: As our new Gemini Network approaches, we are diligently working with terminals and continuously working toward improved berthing lineups. However, we have been experiencing one of the roughest winter events in some of our ports (even snowfall, which wasn't predicted before). This is hampering wait times across our East Coast region, especially in ports like Newark, Norfolk, Savannah, Charleston, and Houston. On the Pacific side, we continue working with terminals and landside teams For Gemini.
Status da porta
| = 1 - 3 dias | 4 - 7 dias | Mais de 7 dias | |
|---|---|---|---|
|
América Latina
|
1 - 3 dias
Caucedo, Puerto Barrios, Sto Tomas de Castilla, Puerto Cortes, Lazaro Cardenas, MX, Callao/Apmt
|
4 - 7 dias
Corinto
|
Mais de 7 dias
Acajutla
|
|
Resto do mundo
|
1 - 3 dias
Norfolk, Charleston, Oakland
|
4 - 7 dias
Savannah, Houston, Vancouver
|
Mais de 7 dias
|
(*) - As conexões de carga podem ser impactadas considerando os atrasos relatados
Atualizações à tona
América central, e a área do mar do Caribe || 457
Regulatory changes for 2025 - SICETAC Colombia
On February 1st, the Ministry of Transport of Colombia implemented a new adjustment in the Colombian market under modifications to the Integrated Control and Evaluation System for Freight Motor Transport (SICETAC). The adjustment established a minimum of 8 hours per trip as the basis for the minimum transport price, distributed among waiting time, loading, and unloading.
Entre as disposições deste regulamento estão os ajustes em tarifas mínimas por distância, onde as rotas inferiores a 50 km terão um aumento médio de 51%, rotas entre 51 e 100 km um aumento de 30%e rotas entre 101 e 150 km um aumento de 20%. Uma das mudanças mais significativas no novo regulamento é o monitoramento obrigatório em tempo real do tempo de virada, que será introduzido em 30 de novembro de 2025 de carregamento e descarregamento via GPS.
Todos os serviços de transporte devem cumprir o novo regulamento, garantindo a adesão a esta e suas atualizações subsequentes.
All transport services must comply with the new regulation, ensuring adherence to this and its subsequent updates.
Air updates
Central America, Andina and the Caribbean Sea Area
Capacity to the CAC area is stable, and imports from Asia, Europe, and the Americas are performing as usual without any constraint. Regarding exports, the only trade to monitor closely is Colombia due to San Valentine's seasonality, expected to last until February 14th.
Destaques
Maersk relata o terceiro melhor ano financeiro
Copenhagen, Dinamarca - A.P. Moller - Maersk relata fortes resultados financeiros para 2024 com crescimento em todos os segmentos e melhorou significativamente a lucratividade com EBIT aumentando 65% para USD 6.5 Billion. Os resultados foram impulsionados pela maior demanda de contêineres e taxas elevadas de frete no oceano, o crescimento da linha superior e o volume nos terminais e as sólidas melhorias na maioria dos produtos de logística e serviços. Dados os fortes resultados e a força do balanço patrimonial, o Conselho de Administração propõe um dividendo de DKK 1.120/ação e também anunciou separadamente o início de um programa de compra de ações de até US $ 2 bilhões a serem executados em um período de 12 meses. Atualizações por região. Artigos relacionados
Learn more from the global Maersk team
Learn what’s happening in our regions by reading our Market Updates by region.
Europe
North America
Asia Pacific
Be sure to visit our “ Insights ” pages where we explore the latest trends in supply chain digitization, sustainability, growth, resilience, and integrated logistics.
Qualquer coisa que você precisa, estamos aqui para ajudar
Serviços de logística
Contate-nos
Pronto para enviar?
Ao enviar este formulário, concordo em receber atualizações de notícias e marketing relacionadas a logística de A. P. Moller-Maersk e seu Empresas afiliadas via e-mail. Entendo que posso optar por não participar de tais comunicações Maersk a qualquer momento. Para ver como processamos seus dados pessoais, consulte o nosso Notificação de privacidade . Em breve, você receberá um e -mail que explicará como definir suas preferências de boletim informativo.